海澜之家20周年發布會,四大設計原則聚焦“人性化服飾”

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若是说“品牌一旦说服了男性，這将是一門毕生的買賣”，那品牌该若何讓男性消费者作出决议计劃。

從消费层面来看，换季添衣固然是刚需，但在竞争剧烈的男装市場，品牌必要具有足够怪异的衣飾產物，還要有讓消费者對品牌發生認同的价值觀表現。

更首要的是，在當下國貨理念通往汗青高點的通路上，海內品牌也迎来一個最佳的機會，只有打造文化與立异的领先性，才能长期的吸引中國消费者。

近日，海澜之家迎来了创建20周年，在主題為「與發光者同業」的公布會上，海澜團體董事长周立宸接連颁布發表继往開来的全新品牌价值主意、人道化衣飾體驗設計原則和将来计谋行動等成长標的目的，海澜之家正開启了新一阶段的品牌進级之路。

四大設計原則实現“人道化衣飾”

現在，审好心識加快突起是中國男性消费者的標签，在選購衣飾產物上恬静性是根本，其次是衣飾的称身水平、价值觀與身份表現。

在中國市場，男性起頭真正關切本身的外表是不是整齐、得體，具有壮大潜力的年青群體，也起頭步入社會，他們但是更在乎本身的形象。在此布景下，產物研發已成為海澜之家最热點的钻研课題之一。

這一動作在海澜之家的研發功效中可見一斑，比方雙层石墨烯科技棉、远红外升温面料、三防极光鹅绒服、科技抑菌纱線、無痕科技衬衫、云朵牛仔、凉感科技系列等科技立异功效。

在「與發光者同業」20周年公布會上，海澜之家還正式提出了全新品牌价值主意「缔造有生命力的衣飾，辦事每小我的光彩」，将来将以四大設計原則為指引，打造海澜之家独占的「人道化衣飾體驗」。

详细来说，海澜之家的「人道化衣飾體驗」基于4大設計原則：“适人體，優人态，合人需，達人意”。

第一原則“适人體leo官網,”即兼容至多人，產物從版型、尺码做到全民友爱。這是海澜之家經由過程20年的堆集，阐發收拾出大都男性消费者的尺码数据，并延续评估、優化尺码的更迭和精准配貨，力圖包涵知足分歧地區的多元化身段體型，讓人人買获得符合的衣飾。

第二原則是“優人态”，是指做到男性身形平权，這一原則因此跨越8000万的體型数据為根本，多年来海澜之家開辟了浩繁的打扮設計裁剪专利，讓衣瘦身燃脂丸,飾具有自動润飾力。以一套洋装来讲，海澜之家可以按照分歧場所及體感需求，实現多种穿戴格局。而且颠末上千次的版型調解，讓不管是肩宽腰细的Y型身段，仍是有一點肚子的B型身段，都能輕鬆恬静地凸顯属于本身的好身形。

第三原則“合人需”是按需全面笼盖，随需優化迭代。這一原則是海澜之家的细节的地方，将合适國民糊口所需的衣飾适用美學，經由過程衣飾產物不竭迭代進级带進消费者的平常糊口。

第四原則“達人意”即刚强文化自傲，灵通國民感情。比方道法天然、十二生肖、大闹天宫、虎虎生風等一系列不是简略地利用中國元素，而是表現出怪异的品牌特點和文化立場。之以是被称為“國民品牌”，很首要的一點在于海澜之家從國民角度動身，經由過程與一系列民族文化的IP跨界互助，在打造標记性中國文化气概的同时将中國文化延续传承。

海澜之家「道法天然-山川人世」系列卫衣

海澜之家「20周年出格怀念款」衬衫

聚焦“适人體，優人态，合人需，星城立即玩,達人意”的四大設計原則，实際上是要經由過程產物研發設計实現加倍合适國民需求的人道化辦事。同时咱們也認為，四大設計原則也代表着海澜之家對付國民“着装場景尺度”的進一步優化與晋升，比方针對差旅出行場景，海澜之家在特定茄克领部設計了暗藏式充气U型枕等，如许以報酬本的微設計，在海澜之家本年上線的新款中多達上百處。

新价值理念進化“超等國民品牌”

面临极不不乱的後疫情期間，消费者的糊口方法和着装需求也随之扭转，按照埃森哲、艾媒数据指出，疫情後消费者举動習气极大可能带来消费行業持久的布局性扭转。

品牌必要针對消费者的消费習气、情感變革等做出及时监控，即时掌控變革與機會，以夺取在最符合的機會與消费者對话。

海澜之家之以是能成為男装带领品牌，可以说這暗地里是海澜之家敢于承當起的社會责任和對付消费者偏好、習气及需求的深度追踪。

起首，在曩昔的20年时候里，海澜之家一向對峙以國民公共的糊口需求為本，供给丰硕多元、品格实惠的衣飾選擇。

成长至今，海澜之家不但形成為了本身的法子论，跟着海澜之肉毒桿菌,家全新价值理念——“缔造有生命力的衣飾 辦事每小我的光彩”的提出，也肯定了品牌计谋成长的新任務與新標的目的。

将来海澜之家将依照三大成长计谋推動，1、開启数智化零售新征程，加大晋升数字化谋劃能力，可讓消费者線上線下自若切换，全渠道驱動品牌延续增加；2、精研門店计谋结構，延续改造門店業态并加快進军地標性贸易综合體；3、海澜云服实行室，将延续加大投入研發立异，致力于打造冲破性、引领性、适用性的中國打扮研發高地。

出格值得一提的是，2014年海澜之家就结合社會气力倡议了“多一克暖和”公益项目，在這九年的时候里，以現实举措通報暖和气力，笼盖到四川、青海、新疆、甘肃等24多個省市自治區的1600多所黉舍，為天下偏僻地域师生送去量身定做的防寒寒衣，而這也仅仅是海澜之家自動承當起社會责任的一部門。

“多一克暖和”第9年，海澜團體董事长周立宸和『道法天然 山川人世』系列體驗官丁真珍珠给理塘县曲登乡小學全校师生送去防寒寒衣

當下，固然不少品牌都鄙人調整年的贩賣额预期，但按照欧睿公布的数据顯示，2023年中國男装市場范围有望冲破1千亿元，在坚苦與機會并存的期間，機遇永久给最有充实筹备的介入者。

若是男性消费者在選購衣飾时，真如传言那般判断，我想這個条件應是品牌充实斟酌到了產物若何對應新偏好，感情若何對應价值觀。

海澜之家的20周年，喻示着品牌全新的征程，代表着“超等國民品牌”的新序章正式拉開，以產物設計原則细化更多需求、更多場景，同时以全新的价值理念對话沟通，雙向低落更多消费者在選購衣飾时的難度，也许這就是關頭。